Pour un habitat plus solidaire & plus inclusif
Répondre à des besoins multiples : Bourges Plus porte l’ambition d’être un territoire sur lequel les habitants quel que soit leur profil, leur besoin et leur niveau d’autonomie puissent pleinement s’épanouir et évoluer dans leur parcours de vie.
La stratégie poursuivie dans le cadre de cette orientation se base sur 4 axes
- Maintenir une offre sociale qui sécurise le parcours résidentiel des ménages sur le territoire de Bourges Plus
- Répondre aux enjeux du vieillissement par une offre de logements inclusifs et abordables
- Prendre appui sur le parc privé existant notamment vacan t, pour développer une offre de logements accompagnés, adaptés à différentes personnes (jeunes, sortie d’hébergement, femmes victimes de violence…)
- Veiller à l’adéquation offre / demande sur le marché du logement étudiant
Assurer la qualité des conditions d’accueil des Gens du Voyage et répondre aux besoins de sédentarisation
Comment ? Les 6 actions à mettre en oeuvre
- Garantir la fluidité d’accès au parc social et adapter le parc au profil des demandeurs
- Déployer et diversifier l’offre d’hébergement et de logements d’insertion
- Mobiliser le parc existant pour disposer d’une offre de logements accompagnés et adaptés au parcours de vie de l’occupant
- Anticiper la croissance des effectifs étudiants par une offre de logements adaptée et répondre aux besoins d’accueil des actifs en courte durée
- Mobiliser les porteurs de projets et les communes pour la création d’une offre abordable adaptée aux seniors et aux personnes à mobilité réduite
- Assurer la qualité des conditions d’accueil des Gens du Voyage et répondre aux besoins de sédentarisation
Focus sur les actions en faveur de la production sociale et d’hébergement social
Exemples
Piloter la programmation locative sociale en tenant compte des besoins de diversification et de rééquilibrage
- Programmation sociale neuve et suivi des situations de tension ponctuelle (par secteur et par produit, en fonction des démolitions)
- Suivi de la politique de peuplement du parc social, installation de la grille de cotation et mise en oeuvre du PPGDID
- Accompagnement des projets de logements d’insertion dans le cadre du Plan Logement d’Abord : 160 unités supplémentaires à l’issue du PLH.
- Développement de l’offre de logements accompagnés dans le parc existant : captation de logements en Intermédiation locative, soutien aux opérations en Maîtrise d’ouvrage d’insertion
Principales mesures avec impact financier :
- Subventions directes au logement social neuf : 440 000 € par an, soit 2 640 000 sur la durée du PLH
- Subventions à la reconstitution de l’offre démolie : 150 000 € par an, soit 1,05 millions
- Subventions directes aux logements / hébergements « PLAI structure » : 75 000 € par an soit 450 000 € sur la durée du PLH